一、中国企业家面临世界经济新格局
1、世界金融危机下体制切换和全面转轨中的中国经济
2、全球化背景下处于市场秩序重构和重新洗牌中的中国经济
二、中国企业管理提升遭遇瓶颈
中国企业常见病、疑难病、绝症分析
（一）中国企业管理提升遭遇瓶颈
中国企业常见病分析
1、缺乏战略思维和战略管理
2、老板自身修炼提高
3、管理、管理、管理——管理难
4、用人、用人、用人——人力资源管理
5、缺乏激励机制
6、缺乏创新机制
7、资本魔方
8、缺乏勇气谈国际化
（二）中国企业管理提升遭遇瓶颈
中国企业家疑难杂症、绝症分析
1、变得狂妄——病、毒基因之一
2、贪婪和野心——病、毒基因之二
3、不良嗜好——病、毒基因之三
4、为情所累——病、毒基因之四
三、中国企业发展面对中国文化生态
战略和选择
老板自身修炼提高
人材、团队
制度化管理
企业的激励机制
老板视野和前瞻性
资本运作
国际化
中国传统文化潜结构
中国国民性
今日中国社会现代化和传统冲突的复杂性
四、融合中外的《中国式管理》
中国MBA教育反思；不能全盘西化？
为什么老板用了不少学校MBA不灵？
中国开放后一切都能从西方引进吗
管理正在出现越来越多的中国式问题
研究管理的中西比较
管中国人有中国式问题
中国式管理问题引起重视
研究中国文化传统——孔孟之道、诸子百家
研究中国国民性、人性——“丑陋的中国人”
研究管理中国人的成功之道——孙子兵法、红楼梦
五、企业如何做大做强进入资本市场、国际化？
短命企业、短命企业家现象：
太阳神下山，飞龙折翅、巨人倒下、首富首骗、秦池醉倒、
三株枯萎、爱多生病、水仙花败、金鳗之死、亚细亚落日、
小霸王别姬、瀛海威换帅、联想弃将、方正逼宫、四通变局
中国企业家总体素质急需提高!!!
中国企业家常见六大误区和病症
老板误区、金融运作、投资决策人力资源、组织架构、研究开发
中国企业诊断
六、中国未来十大财富投资热点
1.上市、创业板、主板、海外上市
2.和国际接轨的高科技产业
3.产业化、集约化高新农业
4.规模、低价、薄利、新金融概念营销住宅产业
5.连锁经营、特许加盟
6.文化媒体产业化
7.旅游产业化、大服务性产业
8.教育产业
9.收购、兼并
10.走向世界、跨国运作
七、打造企业核心竞争力、走可持续发展之道？
（一）中国企业运作管理的十个方面
十个轮子驱动的中国企业可持续发展
1发展战略6商战竞争
2资本营运7公共关系
3市场营销8企业文化
4生产管理9人力资源
5研究开发10跨国拓展
（二）中国职业经理人培养和造就
中国当前呼唤一代职业经理人
中国经理层现状分析
中国企业家总体素质急需提高！
中国企业家生态环境急需改善！
中国MBA教育剖析
实战操作型MBA
西洋参和山药蛋
职业经理人的人才市场
职业经理人身价OPTION、猎头公司
（三）中国企业可持续发展“二十字方针”
体制创新
建立能不断吸纳、维系、激励优秀人材的新型产权制度
核心竞争
不断研究调整培养企业核心竞争力
广招（造）人材
重量级人材的不断吸纳和培训造就
资本经营
让股市不断为你造钱
跨国运作
利用WTO机遇，成为跨国公司